[ad_1]
Các thành viên của Thế hệ Z, hoặc những người sinh từ năm 1997 đến năm 2012, sẽ chiếm 27% lực lượng lao động vào năm 2025. Điều đó có nghĩa là họ sẽ sớm làm việc trong công ty của bạn nếu chưa có.
Điều gì làm cho thế hệ này khác với những thế hệ đi trước? Về mặt thống kê, một số sự kiện đáng chú ý.
Thế hệ Z đang trên đà trở thành thế hệ đa dạng nhất và được giáo dục tốt nhất. Hơn 20% thành viên của nó xác định là LGBT. Tuy nhiên, họ có rất ít hoặc không có ký ức về sự kiện 11/9. Gần như mọi người trong số họ đều sở hữu một chiếc điện thoại thông minh, ít nhất là ở các nước phát triển.
Có lẽ điều quan trọng nhất là một tỷ lệ phần trăm đáng kể trong số họ đã bắt đầu cuộc sống chuyên nghiệp của mình trong đại dịch COVID-19. Điều đó có thể có tác động vang dội trong nhiều năm.
Tôi đã hỏi các chuyên gia trên Qwoted để có được một số góc nhìn thực tế về trải nghiệm của mọi người với Gen Zers ở nơi làm việc. Tôi nhận được rất nhiều câu trả lời, và một vài chủ đề hiển nhiên.
Thấy lối đi
Austin Fox nói: “Họ khao khát sự cố vấn: ai đó đưa họ đi theo hướng dẫn dắt của họ, chỉ đường cho Jedi, trò chuyện chân thành và cung cấp một mối quan hệ thực sự, hữu hình, lâu dài với một người quan tâm đến sự tốt đẹp của họ. chủ tịch của PeopleCaddie, một công ty tuyển dụng tạm thời.
Mặc dù nhóm này đã lớn lên với màn hình luôn trong tầm tay, nhưng họ khao khát được tiếp xúc với con người hơn những người đến trước họ, Fox nói. Ông nói: “Thế hệ Millennials là về văn bản và email; Gen Z là về video, mặt đối mặt và tương tác trực tiếp”.
Điều đó có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên vì sự tiếp xúc giữa con người với nhau là rất hiếm trong những năm đầu sự nghiệp của họ.
TalentReef, một nhà sản xuất nền tảng tuyển dụng số lượng lớn, đã đăng lời khuyên trên blog của mình vào đầu năm nay về việc thu hút nhân tài Thế hệ Z.
Trong số các khuyến nghị của nó là quảng bá văn hóa công ty của bạn bằng các video vui nhộn, âm nhạc, làm cho quá trình đăng ký nhanh chóng và dễ dàng, tuyển dụng các ứng viên có triển vọng một cách nhanh chóng và thúc đẩy các nguyên nhân mà công ty của bạn hỗ trợ.
Tôn trọng sở thích giới tính
Các chuyên gia nói rằng bản sắc giới là quan trọng đối với nhóm này.
Ví dụ: Veris Insights phát hiện ra rằng “3/4 sinh viên LGBTQ + cho biết họ sẽ thấy nhà tuyển dụng hấp dẫn hơn nếu nhà tuyển dụng hỏi về đại từ của họ trong cuộc phỏng vấn trong khi 86% sinh viên LGBTQ + cho rằng điều quan trọng là phải cảm thấy thoải mái khi làm việc”. theo Chelsea Schein, giám đốc nghiên cứu tuyển dụng đại học tại công ty phân tích và tình báo tuyển dụng.
Các chuyên gia nói rằng bạn có thể mong đợi một thế hệ trưởng thành trong thời gian cách ly để tránh xa công việc văn phòng, nhưng sự thật thì ngược lại.
Một nghiên cứu của nhà sản xuất phần mềm nhân sự BambooHR cho thấy 48% Gen Z cảm thấy làm việc hiệu quả hơn ở văn phòng so với 30% Baby Boomers, 32% Thế hệ X và 45% Millennials.
Trên thực tế, nghiên cứu cho thấy các thành viên thuộc thế hệ này quan tâm đến việc gặp trực tiếp đồng nghiệp hơn là bốn nhóm đi trước họ, nghiên cứu cho thấy.
Không phải họ muốn bị xích vào bàn làm việc.
Ximena Hartsock, người sáng lập BuildWithin, một công ty chuyên giúp các doanh nghiệp quản lý các chương trình học việc cho biết: “Gen Zers là động lực của sự từ chức lớn. “Họ nhận thấy sự thiếu cân bằng giữa công việc và cuộc sống của cha mẹ và họ muốn có một cuộc sống tốt hơn cho mình. Họ đã có công việc đầu tiên trong thời gian đại dịch và mong đợi rằng công việc sẽ xa và linh hoạt.”
Một cuộc khảo sát gần đây của IWG, một nhà cung cấp toàn cầu về không gian làm việc kết hợp, cho thấy rằng những người lao động lai Thế hệ Z ít có khả năng nói rằng sự phát triển nghề nghiệp cá nhân của họ đã tăng lên nhờ công việc kết hợp. Các thành viên của nhóm này cũng có kỳ vọng thấp nhất về mức lương mà họ sẽ nhận được khi quay lại văn phòng toàn thời gian.
Các vấn đề về lòng nhân ái
Mặc dù mức lương cao là yếu tố quan trọng để tuyển dụng trong một thị trường như thế này, nhưng các thành viên Gen Z có xu hướng mong đợi các dịch vụ bổ sung hỗ trợ sức khỏe và tinh thần của họ hơn.
Birk Cooper, giám đốc tiếp thị tại Fetch Rewards, công ty quản lý các chương trình khách hàng thân thiết, cho biết: “Quan tâm đến nhân viên cần phải là ưu tiên cao nhất.
Trong số các dịch vụ mà công ty của ông cung cấp cho tất cả nhân viên là tư vấn bí mật miễn phí, hỗ trợ pháp lý, nguồn lực sức khỏe tâm thần, nghỉ phép có lương và hỗ trợ chăm sóc con cái.
Cooper nói: “Việc điều chỉnh các giá trị là quan trọng nhất đối với thế hệ này. “Mọi công ty đều quảng bá chương trình Lịch sử da đen, LGBTQ + và Lịch sử phụ nữ, nhưng họ đang làm gì trên cơ sở 24/7?”
PeopleCaddie’s Fox cho biết, nhiều Gen Zer có thể đã bắt đầu sự nghiệp của họ trong thời gian bị nhốt, nhưng điều đó không khiến họ trở nên kiên cường hơn những người khác.
Ông nói: “COVID đã đưa họ vượt qua nghịch cảnh; vượt qua nghịch cảnh tạo nên sự tự tin. “Họ là người tháo vát. Bởi vì họ đã rất thành thạo trong việc tự tìm kiếm mọi thứ, họ có thể tìm ra mọi thứ, nhưng họ vẫn muốn có một bản đồ chỉ đường cho thấy thành công trông như thế nào.”
Đó sẽ là công việc của bạn.
Bản quyền © 2022 IDG Communications, Inc.
[ad_2]
