[ad_1]
Apple đã đưa ra nỗ lực mới nhất của mình để đưa nhân viên trở lại văn phòng, mặc dù có rất ít điều mới và ít sáng tạo hơn trong cách tiếp cận của mình.
Trở lại văn phòng
Đây không phải là lần đầu tiên Apple thúc đẩy kế hoạch quay trở lại văn phòng. Một nỗ lực trước đó đã bị trì hoãn và thay đổi vào đầu năm nay, và công ty đã cố gắng thực hiện nó vào những năm trước trong thời kỳ đại dịch. (Apple đã yêu cầu nhân viên có mặt tại văn phòng vào thứ Hai, thứ Ba và thứ Năm vào thời điểm đó.
Đơn đặt hàng mới nhất bắt đầu từ ngày 5 tháng 9 tại Hoa Kỳ và sẽ được nhân rộng trên toàn cầu, tùy thuộc vào hoàn cảnh địa phương.
Apple cho biết điều này là để thúc đẩy quản lý cộng tác trực tiếp dường như được cho là điều cần thiết đối với văn hóa công ty. Ai biết được, có lẽ nó là? Có lẽ tất cả những cuộc khảo sát cho thấy sự khăng khăng về thuyết trình ảnh hưởng đến cân bằng cuộc sống công việc, thực sự làm cho năng suất kém hơn và nhân viên rối loạn là sai.
Nó sẽ hoạt động như thế nào
- Theo kế hoạch mới của công ty, nhân viên sẽ được yêu cầu trở lại làm việc trực tiếp tại văn phòng ít nhất ba ngày một tuần.
- Họ sẽ đến vào thứ Ba, thứ Năm và, trong một cái gật đầu nhỏ về quyền tự chủ của nhóm, một ngày nữa theo thỏa thuận với các nhà quản lý.
- Tùy thuộc vào vai trò, nhân viên cũng sẽ có tùy chọn làm việc từ xa lên đến bốn tuần một năm.
Apple, công ty đã đạt được một loạt các quý kỷ lục trong suốt đại dịch và có các đội được giao nhiệm vụ quản lý một loạt chuỗi cung ứng lớn đang diễn ra, các thách thức kinh tế và cá nhân, rõ ràng dường như nghĩ rằng họ có thể tạo ra năng suất cao hơn nữa từ đội ngũ nhân viên của mình bằng cách buộc họ trở lại văn phòng.
Ai biết được, có lẽ nó có thể?
Công ty vẫn khẳng định kế hoạch quay lại làm việc là một số hình thức “thí điểm.”
Dự án thử nghiệm sẽ bay?
Sẽ rất thú vị khi thấy phi công đó hóa ra thành công như thế nào một khi sự lây nhiễm bùng phát xảy ra trong các nhóm của nó; Ví dụ, điều cuối cùng mà công ty có thể cần là sự mất mát (tạm thời hoặc cách khác) của những nhân sự chủ chốt trong thời gian chuẩn bị ra mắt sản phẩm quan trọng. Những điều chỉnh nào sẽ được thực hiện, hay là kế hoạch tham gia vào tưởng tượng chung rằng mọi thứ đã trở lại bình thường?
Hai thay đổi quan trọng nhất trong cách tiếp cận của Apple lần này là công ty đang đặt niềm tin nhiều hơn vào nhân viên, không chỉ đơn giản là nghỉ cuối tuần khi họ nên làm việc bằng cách đưa thêm một chút quyền tự chủ vào tuần làm việc.
Một số người sử dụng lao động (bao gồm cả Apple, lúc đầu) đã thể hiện niềm tin của họ vào người lao động bằng cách nhấn mạnh rằng họ xuất hiện vào các ngày thứ Hai, thứ Sáu và thứ Tư, gây cản trở những nhân viên đang khai thác công việc từ xa để có trụ sở trên toàn cầu.
Apple cũng đã lắng nghe một chút ý kiến từ các nhóm của mình, những người đã phàn nàn về sự thiếu linh hoạt trong cách sắp xếp trước đó, vốn nhấn mạnh vào những ngày tham dự bắt buộc. Quyết định cho các nhà lãnh đạo dự án kiểm soát ngày thứ ba đó có thể giúp các nhóm sắp xếp lịch trình phù hợp với họ và / hoặc công việc mà họ làm.
Nhưng cảm thấy chưa đủ
Hai thay đổi đó, dù chỉ là nhỏ, nhưng có thể là không đủ khi đối mặt với áp lực toàn cầu từ những người lao động tri thức để có nhiều lựa chọn, kiểm soát và tự chủ hơn trong cách họ cân bằng cuộc sống làm việc của mình. Mặc dù vậy, Cook đã viết trong một bản ghi nhớ, “Chúng tôi tin rằng khuôn khổ sửa đổi này sẽ nâng cao tính linh hoạt của chúng tôi trong khi vẫn duy trì sự hợp tác trực tiếp rất cần thiết đối với văn hóa của chúng tôi.”
Trên thực tế, ít người tỏ ra đặc biệt tin tưởng vào kế hoạch trở lại văn phòng của họ. Những người đầu tư vào bất động sản có vẻ miễn cưỡng hơn những người cho thuê mặt bằng bất động sản và có sự khác biệt trong các phương pháp tiếp cận từ công nghệ, điều này phản ánh việc thiếu bất kỳ cách tiếp cận đồng thuận nào.
Airbnb nói với nhân viên rằng họ có thể làm việc từ bất kỳ đâu ở Hoa Kỳ và cho phép họ làm việc ở mọi nơi trên thế giới trong 90 ngày một năm; Amazon không có yêu cầu bắt buộc nào, nhưng cho biết nhân viên phải có thể đến văn phòng khi được thông báo trước một ngày. Meta khuyến khích làm việc từ xa trong khi Google đang thu hút mọi người trở lại.
Mô hình nào hoạt động? Chỉ có thời gian, dịch bệnh bùng phát và khả năng giữ chân nhân viên mới trả lời được.
Xét cho cùng, những nhân viên như giám đốc máy học của Apple, Ian Goodfellow, người đã bỏ dở các kế hoạch làm việc từ xa của Apple, sẽ không hiệu quả chút nào nếu họ từ chức. Trong khi đó, 65% người lao động hiện có và mong đợi sự linh hoạt hơn để quyết định khi nào họ làm việc.
Đây là một cơ hội bị mất
Tôi tiếp tục tin rằng có một cơ hội bị mất ở đây. Với sự hiện diện quốc tế của Apple, hãng chắc chắn có cơ hội thiết kế một môi trường làm việc trở lại làm hài lòng khách hàng nội bộ cũng như các sản phẩm làm hài lòng khách hàng bên ngoài.
Phát biểu trong bài phát biểu khai giảng tại Đại học Stanford, đồng sáng lập Apple, Steve Jobs, khuyên mọi người nên tiếp tục tìm kiếm cho đến khi họ tìm thấy những gì họ thích làm. (Anh ấy cũng thích đi bộ, đó là lý do tại sao Apple có công viên riêng.)
Có thể cho rằng cách tiếp cận của anh ấy nên mở rộng một cách hợp lý đến cả tình yêu thế nào bạn làm công việc mà bạn làm. Trong bối cảnh đó, có vẻ như điểm mù của Apple xung quanh việc tái tạo thế giới công việc vẫn còn rất rõ ràng.
Trên thực tế, có những giải thưởng khổng lồ giành được bởi công ty đã tìm ra thành công cách số hóa sự cộng tác và kết nối cá nhân. Công ty đó sẽ trở thành một phần không thể thiếu của mọi doanh nghiệp hiện đại.
Không rõ ràng giải thưởng nào sẽ tồn tại cho các công ty tôn vinh chủ nghĩa lạc hậu tại nơi làm việc, đặc biệt nếu những công ty đó cũng tạo ra công nghệ thúc đẩy kỷ nguyên tương lai. Tôi lo sợ có điều gì đó không kết nối trong chiến lược của Apple. Nó như thể chiếc iPhone đầu tiên được xuất xưởng với bàn phím vật lý và bút cảm ứng.
Hãy theo dõi tôi trên Twitterhoặc tham gia cùng tôi trong quầy bar & nhà hàng của AppleHolic và các nhóm Thảo luận về Apple trên MeWe.
Bản quyền © 2022 IDG Communications, Inc.
[ad_2]