[ad_1]
Người lao động muốn năng suất của họ được đo bằng kết quả họ đạt được chứ không phải bằng số giờ họ ghi lại trong tuần làm việc, theo một cuộc khảo sát với 3.500 nhân viên ở Mỹ, Anh, Úc và Canada.
Cuộc khảo sát của nhà cung cấp phần mềm và dịch vụ doanh nghiệp Adaptavist cho thấy 58% người lao động muốn loại bỏ tuần làm việc 40 giờ và một nửa (47%) lo lắng tin rằng lựa chọn làm việc linh hoạt tốt nhất là một tuần làm việc bốn ngày. Gần một phần ba (28%) cũng cho biết chủ nhân của họ đã đưa ra lựa chọn tuần làm việc bốn ngày.
Các tác giả cuộc khảo sát cho biết: “Họ cũng tin rằng định nghĩa về năng suất cần phải thay đổi. “Gần 60% cho rằng trọng tâm cần phải là chất lượng công việc so với số giờ làm việc – một chỉ số khác cho thấy nơi làm việc phải tiếp tục phát triển”.
Nghiên cứu nhằm cung cấp thông tin về cách người lao động định hình và thích nghi với nơi làm việc mới của họ. Cuộc khảo sát đã thăm dò quan điểm về các vấn đề bao gồm cuộc sống công việc văn phòng và công việc kết hợp; năng suất, hợp tác và cô lập; công cụ truyền thông; sức khỏe và hạnh phúc; và tương lai của công việc.
Các phát hiện phản ánh “sự thay đổi năng động giữa nhân viên và quản lý, cũng như sự thay đổi liên tục trong thái độ đối với các cấu trúc nơi làm việc truyền thống”. Trong khi công nhân quay trở lại văn phòng với số lượng cao hơn một chút, các cơ sở làm việc kết hợp và từ xa vẫn ở đây để ở lại, điều mà nhiều hơn một tổ chức nghiên cứu đã gây tiếng vang.
Năm ngoái, Gartner đã dự đoán 31% tổng số công nhân trên toàn thế giới sẽ làm việc từ xa (kết hợp và hoàn toàn từ xa) vào năm 2022. Nhưng cuộc khảo sát gần đây hơn của Adaptavist cho thấy 43% làm việc kết hợp hoặc hoàn toàn từ xa – với một con số thậm chí còn lớn hơn muốn nói nhiều hơn ở nơi họ làm việc (59%), cấu trúc tuần làm việc và cách đo lường năng suất của họ.
John Turley, người đứng đầu bộ phận chuyển đổi tổ chức tại Adaptavist cho biết: “Sự chuyển đổi công việc trong vài năm qua đã kéo dài lâu dài, nhưng cũng sẽ tiếp tục phát triển. “Cũng như các nhân viên đã quen với việc đặt câu hỏi về mức độ linh hoạt và tự do mà tổ chức của họ cung cấp, giờ đây họ đang cân nhắc một cách dễ hiểu về các chi phí liên quan đến việc quay lại văn phòng, làm việc tại nhà hoặc một số kết hợp của cả hai.”
Bên cạnh việc người lao động thực hiện công việc của họ ở đâu và như thế nào, cuộc khảo sát cũng hỏi những nền tảng cộng tác nào mà nhân viên không thể sống thiếu. Hơn một nửa số người được hỏi đã chọn Microsoft Teams (54%), so với Zoom (46%) và Slack (12%).
Mặc dù các ứng dụng liên lạc đã đi được một chặng đường dài trong hai năm qua, nhưng chúng vẫn dẫn đến tình trạng “mệt mỏi công cụ”, dẫn đến lãng phí thời gian và cảm giác tàng hình trực tuyến; Hơn một phần ba số người được hỏi cho biết họ quá choáng ngợp với công việc để nói chuyện với đồng nghiệp, nghiên cứu cho thấy. Kết quả là, gần 90% công nhân cho biết kết nối trực tiếp là quan trọng, nếu không muốn nói là rất quan trọng và xem kết nối với đồng nghiệp là lý do quan trọng nhất để quay lại văn phòng toàn thời gian.
Khi được hỏi về việc họ lãng phí bao nhiêu thời gian để tìm kiếm thông tin để thực hiện công việc của mình (chẳng hạn như tìm kiếm qua email, cuộc trò chuyện và tài liệu đã lưu), hơn một nửa cho biết ít nhất là 30 phút. Khoảng 17% cho biết họ dành đến hai giờ mỗi ngày để tìm kiếm thông tin để thực hiện công việc của mình.
Nghiên cứu của Adaptavist cũng chỉ ra rằng trong khi nhân viên muốn có nhiều lựa chọn và kiểm soát hơn đối với cuộc sống công việc của họ, thì công việc kết hợp và làm việc từ xa phải trả giá bằng hình thức cô lập, cô đơn và khối lượng công việc tăng lên. Khoảng 30% công nhân được khảo sát cho biết họ cảm thấy cô đơn mỗi ngày và những người làm việc không đồng bộ – những người không giao tiếp trong thời gian thực với quản lý và đồng nghiệp – là những người bị ảnh hưởng nhiều nhất (39%).
Cuộc khảo sát cũng chỉ ra rằng một trong ba người lao động đang tích cực tìm kiếm một công việc mới, với mức lương tốt hơn quan trọng hơn tính linh hoạt, cân bằng giữa công việc và cuộc sống và việc làm có ý nghĩa hơn là những lý do để thay đổi.
“Điều này dường như cho thấy thị trường vẫn sẵn sàng ưu ái nhân viên, nhưng nghiên cứu này cho thấy một cảnh báo cho những người chuyển việc. Trong số những người đã rời bỏ công việc của họ như một phần của Sự từ chức lớn, hơn một phần ba hối tiếc về quyết định này, ”báo cáo nêu rõ.
Theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ, mỗi tháng trong hơn một năm ở Mỹ, hơn 4 triệu công nhân đã bỏ lực lượng lao động.
Đối với hơn 1.200 nhân viên Vương quốc Anh được khảo sát bởi Adaptavist, những vấn đề này, cùng với lạm phát và chi phí sinh hoạt tăng, đã tạo ra một cuộc khủng hoảng “chi phí làm việc” mới, không chỉ ảnh hưởng đến nơi họ làm việc mà còn ảnh hưởng đến cách thức. Trong số 38% người được hỏi cho biết họ lo lắng khi trở lại văn phòng, 35% nói rằng lo lắng là do đường đi làm.
Với chi phí vận chuyển và nhiên liệu cao hơn, “hầu như không có gì ngạc nhiên khi mọi người thích sự linh hoạt khi làm việc tại nhà khi họ có thể, với 29% nói rằng việc hoàn trả chi phí đi làm và / hoặc bãi đậu xe miễn phí là đặc quyền mà họ muốn công ty cung cấp để quay trở lại. vào văn phòng toàn thời gian “, theo Adaptivist. 28% cho biết họ muốn có đồ ăn và thức uống miễn phí, nhấn mạnh những cách mọi người bị ảnh hưởng bởi giá cả tăng.
Thí nghiệm tuần làm việc kéo dài 4 ngày lớn nhất cho đến nay đang diễn ra ở Anh với sự hỗ trợ của các nhà nghiên cứu tại Cambridge, Boston College và Oxford. Nghiên cứu đang theo dõi 3.300 công nhân từ 70 công ty nhận được mức thù lao như nhau, và họ dự kiến sẽ hoàn thành khối lượng công việc tương tự khi làm việc năm ngày một tuần. Các nhà tổ chức cho biết họ đã thấy những cải thiện đáng kể đối với đời sống của người lao động.
Thử nghiệm kéo dài 6 tháng liên quan đến những người làm việc 32 giờ trong bốn ngày đó, thay vì 40 giờ thông thường trong năm ngày. Theo Juliet Schor, giáo sư xã hội học tại Đại học Boston và là một trong những người quản lý nghiên cứu, công nhân được trả năm ngày ‘lương cho bốn ngày làm việc’.
Schor cho biết: “Chúng tôi đang thấy những kết quả rất hứa hẹn từ các cuộc thử nghiệm đã bắt đầu từ tháng 2 năm 2022. Computerworld. “Nhân viên đang trải qua một loạt các kết quả tích cực liên quan đến sức khỏe và hạnh phúc, và các công ty rất hài lòng với kết quả đó và có kế hoạch tiếp tục với lịch trình bốn ngày.”
Bản quyền © 2022 IDG Communications, Inc.
[ad_2]